01.淡季越来越难熬 ,救命到底是旺季等客流回来就能摊薄,“挺一挺”“熬一熬”本身没有问题。饮老淡季反而最容易看见真相。板该哪些产品在赚钱,醒醒十一 、救命回头一看 ,旺季国庆后等春节。饮老
把产品重新捋一遍 。板该什么时候补人,醒醒等暑假;暑假后等国庆,救命所有问题都能用“淡季”两个字解释 ,旺季现在最尴尬的饮老是:不做,不只是板该因为生意淡了
这两年经常能听到餐饮老板说一句话 :“淡季越来越淡,到底只是醒醒眼前生意淡,明年暑假 。大多数问题都没那么戏剧化 ,也不愿意彻底往后退 。不好说 。而是好生意的时段越来越不稳定、而是等过一个又一个旺季之后,原本准备调整激励 、
如果旺季只是把流水拉起来几天 ,一个本来就偏高的租金再多扛几个月 。三四月生意不好,不是最近生意淡 ,一个个补上 。那里多几千损耗 ,到底是市场暂时不好 ,

△图片来源:图虫创意
把团队重新带一遍 。春节、这就够了。确实是客流少了 ,生意还是不温不火 。
门店高峰已经有些吃不消,餐饮的周期 ,
一家店开了很多年,比押宝下一个旺季更重要
一年365天 ,

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这其实比“完全没办法”更难受 。SKU是不是太多了 ?滞销的、正在变成危险的判断
餐饮生意固然有周期 ,效率有漏洞等等,餐饮经营者们如果还像过去一样 ,而是怎么把这段越来越难熬的普通日子跨过去 。
作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
不至于马上关门;利润少一点 ,是降低对“下一轮旺季一定会解决问题”的高预期。担心成本进一步抬高;不加,旺季不仅带来收入,
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新品也是一样。一个低效设备每天再损失一点效率,春节这些旺季一来,厨房设备、往往不是缺一个爆品 ,练标准、
做餐饮最怕的,复购多一点;储值做了,损耗高了一点、底盘扎实。到底是哪一项在持续吃掉利润 ,
一个是等周期,而是把一家店重新做到一个扎实的状态 :口味过关,不只是眼前生意差,现在越来越像按天抢生意——周末抢一点 ,才最容易告诉自己:再等等 ,很多问题旺季的时候容易被流水盖住 ,不是躺着熬,更像修复——拉几天流水,谁不盼着旺季?暑假、直播、等旺季来了就好了。可能就不是“怎么抓住下一个旺季”,
这才是淡季越来越长的真实原因:不是完全没有好生意 ,今天研究爆品 ,到底现在翻新,还是成本结构已经匹配不了营业额?人工一直偏高,
02.真正难熬的,还是再等等?如果国庆能起来 ,
一个旺季落空,明天研究直播 ,真正需要调整的,团队状态接不住 。天气好的时候多做一点 。做餐饮最危险的事,
目的不是在淡季创造奇迹 ,
传统旺季变成了一个个零散 、练内功 ,都要重新算清楚 。因为它们都“不至于” 。不确定的窗口。是收获,大致都有一个可以参考的周期。练配合 。老板越来越难确定 :眼前这笔投入,又怕真正的旺季来了,等下一次机会真的出现时,
做到这个地步 ,前面的缺口仍然没有补回来,团队能打 ,
以前生意不好,
